本網訊 7月18日下午，海汽系統在定安召開2023年年中工作會議，全面總結2023年上半年經營工作情況，聚焦公司年度目標任務，晾數據、曬指標、談舉措、謀辦法、比進度、拼力度，研究部署下半年度工作任務、工作思路及具體舉措，奮力打好攻堅戰。海南旅投黨委委員，海汽控股、海汽集團黨委書記、董事長劉海榮出席會議并作總結講話，海汽控股、海汽集團黨委專職副書記王修奮主持會議。
▲海汽系統在定安召開2023年年中工作會議。
劉海榮通報了上半年業績“紅黑榜”單位名單，詳細分析上半年各項經營發展工作情況，并對下階段重點工作作出部署安排。他指出，今年以來，公司緊緊圍繞學習貫徹黨的二十大精神，扎實開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，在省國資委、海南旅投的正確領導下，上下團結一心、積極創新實踐，統籌推進穩主業、促轉型、強黨建、防風險等各項工作，取得了一定成效。
目標已經清晰，重點在抓、關鍵在干。劉海榮強調，下半年生產經營工作任務仍然艱巨，全司要牢固樹立憂患意識，認清形勢，以此次會議為新的起點，調整心態、樹立信心、奮起直追，針對短板弱項精準施策、靶向發力，推動年度各項工作任務全面完成。一是圍繞“變”字做文章。要深刻認清、正確看待當前發展形勢，堅定不移深化供給側結構性改革，拓展客運主業、培育汽車服務業務、加快物流業態發展、推進商業開發銷售等，探索回報更優、創現能力更強的新業務領域，驅動企業轉型升級發展。二是圍繞“快”字下功夫。要堅持快字當頭，錨定“提升老賽道、開辟新賽道”的目標，領導班子帶頭抓營銷、搶市場，加快平臺搭建、新型業務布局步伐，不斷提升發展能級與核心競爭力。三是圍繞“控”字求質效。要不斷深化經營各環節的專項整治，圍繞低成本高效率工作目標，通過做好成本動態管控、閑置資產盤活、應收賬款追繳等工作，扎實推進降本增效各項舉措，提升經濟效益。四是圍繞“嚴”字抓內控。要充分認識到做好內控管理的重要性，進一步完善內部控制體系建設，把內控工作貫穿于公司投資融資、改革重組、項目建設、物資采購、招標投標、業務拓展等重點領域，讓內控管理各項制度真正落到實處。五要圍繞“強”字建隊伍。要轉作風、爭進位，堅持全面從嚴治黨，深化作風建設專項行動，大力整治“躺平”思想，激勵干部擔當作為，建設一支有情懷、精業務、敢擔當的職工隊伍，進一步凝聚干事創業強大合力。
會上，海汽控股副總經理李軒通報了海汽系統上半年生產經營情況，從上半年主要經營指標完成情況、主要工作開展情況、面臨的困難和存在問題等方面做了詳細分析，并對下半年經營工作提出具體要求。海汽集團代總經理林順雄通報了海汽集團上半年生產經營情況，對下半年經營工作提出要求。海汽集團安全管理部通報了海汽集團上半年安全生產工作情況，并對下半年安全生產工作提出要求。樂東分公司、器材公司、東方分公司、?？诠痉謩e就上半年整體經營狀況、主要指標達成、重點工作開展及下半年工作計劃等進行了總結匯報。
海汽控股、海汽集團領導班子成員、各部門負責人，司屬各單位黨政負責人、黨組織紀檢委員共約70人參加會議。
